事件一：滑鼠事件 

 那時剛加入公司，標配的電腦是一個有線滑鼠， 

但是身為總是尋找「如何更有效率的工作」的職場人士，

我跑去跟同事murmur說「我想要去買一個無線滑鼠」 

 忘記當時是被經過的總經理聽到，還是同事知道總經理有個沒在用的無線滑鼠，總之我印象很深刻的是，當時總經理說

「拜託～有需要就講，公司買給你好嗎～～」 

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 事件二：關於自己的業外收入 

 去年上半年獲得了 「蓋洛普優勢認證教練」的資格， 但因為總經理也是蓋洛普的教練， 並且公司有蓋洛普相關的「教育訓練」營業項目。 

 所以雖然我花了一大筆錢獲得證照，

但我對於自己是否能自己私下接客戶，猶豫不決。 

直到我發想出「99種媽媽的生活」，找到願意幫忙我架設網站，

以及願意給我定價、數據上建議的幾個夥伴後

我厚著臉皮跑去跟總經理說，我想架設自己的網站，

同時順口問了「我能私下接蓋洛普的客戶嗎？」 

 料想不到的是，總經理一臉疑惑的問我說 

「WHY NOT？你又不是從公司把客戶資料偷走？你自己找到的客戶，為什麼不行？」 

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 後續還有發生過一些事情， 再再讓我感覺到 

「原來很多事情並不是不能做，而是過去的我根本不敢開口問」 

 當然，我相信並不是所有的主管都像總經理如此開明。 

 但是我認為，其實我現在能獲取的一切，

之所以有機會發生，最根本的原因，在於我跟總經理之間的「信任」 

 說來有趣， 其實在加入迦勒卓越以前， 我跟總經理是沒有直接共事過的

我是不清楚當時作為總經理下屬的下屬， 他對我是否足夠瞭解？ 

 不過也許因為我加入以前， 自費請總經理幫我做過蓋洛普教練對話？ 

總之有過幾次赤裸裸的對談， 也在過程中感覺自己被總經理「拷問」了一波。 

 他深知我作為獵頭的優勢跟弱勢， 也知道我「說到做到、使命必達」， 被我的「責任」特質逼瘋的個性 （你以為責任感強是好事？來看看「責任」給你帶來的盲點 ) 

 其實我覺得責任感用過頭，又不好意思跟主管或公司爭取「自己想要的」，最後就會演變成所謂的奴性了吧～ 

 『台灣人的奴性不是奴，只是責任感發揮過度』 加上『寶寶心裡苦，但寶寶不說』 

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 我曾經跟總經理有過一次對話， 當時的我獵頭工作「卡卡」的， 覺得自己的Side project「99種媽媽的生活」很有趣

但是我非常嚴肅的告訴總經理 「我絕對不會去開自己的獵頭公司」 

 因為我認為獵頭的水很深，而對我來說， 總經理能夠創造屬於獵頭們的一種烏托邦， 是非常難能可貴的事情。 

 加上總經理對我如此的好， 放任我去做很多有趣、好玩的嘗試 ... 

我無法做任何可能會傷害總經理的事情。 

 當時的總經理也很可愛，他竟然回我「謝謝你告訴我」