還在前公司的時候，當時我在團隊中，算是相對資淺的顧問，​但是卻有好幾次，在月會做案例分享。​

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其中有一次的主題，讓我特別彆扭。​

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因為那次是要跟大家分享，一個不算成功的案例，​

是一個很大型的外商客戶，且是我從來沒做過的職缺。​

因為大型客戶的面試流程通常很長，因此我的人選雖有進到比較後面的階段，​但算是一個結果不明朗的階段，所以我對於要分享是很遲疑的。​

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印象很深的是，在我分享完後，時任總經理的我現任老闆，跟大家說​

「Amy其實本來要拒絕分享的，因為她覺得沒有成功案例。​

我們常常都覺得成功案例才能分享，但是我認為不是這樣的。」​

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那個時候我在台下聽著，只覺得，老闆真會講話...​

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直到最近，我又再度經手從來沒做過的困難案子，​

並且在案子稍微有點起色，

但離真正成功還很遙遠的時候，

老闆便在周會邀請我跟大家分享。​

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我突然有種感覺，

是老闆希望把我一個人的失敗(或尚未成功)，

轉變成一群人的成功。​

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當我分享出來，

大家或許能從我怎麼在新的領域尋找破口，有所收穫；​

另一方面，如果我提出來的方法，

有能夠改善調整的空間，大家也能給我建議。​

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獵頭其實是一個，非常可以獨立作業的工作。

但是如果能讓彼此知道自己的進度，找到適合彼此合作的方式，​那便能讓團隊的整體績效，達到最大化。​

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一個人的成功很厲害；一群人的成功更厲害。​

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我一直是一個很雞婆的人，

如同我非常樂於在LinkedIn上分享我的任何經驗，​

在工作的合作上，即使是跟不同團隊的同事，​

我也很喜歡分享我的「成功與失敗」，

希望能讓別人少走一點彎路，少一點痛苦。​

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既然我的時間精力已經被這個失敗浪費了，

我希望這經驗能帶來最大效益，​

那就是「避免其他人，因同樣的事情再度失敗」。​

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人生這條路上，岔路很多，

沒有人能確定屬於自己的終點，在哪一個方向，

但如果我能告訴我的夥伴，

我走過的這條路上我曾遇到過泥濘，​

至少我的夥伴，

能做好萬全準備再上路，或者選擇繞路不走。​

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你知道，你人生中的每一個「失敗」有何價值嗎？​