你想過要創業嗎？
我覺得成為爸媽後，可能都是一個讓我們思考是否該改變的契機。
加上獵頭媽咪Amy我，本來就對創業家的故事很有興趣！很榮幸訪問到我很喜歡的「每天來點負能量」的FB粉專經營者，同時也是「文案的美」負責人~ 林育聖 老師~
以下來談談創業，以及經營公司與經營家庭之間的相似之處吧！
【創業過來人告訴你：建議你不要創業】
聊到創業這件事，我問了老師對於「想創業的人」有什麼建議，沒想到他直接回我『建議不要創業』
然後才補充，其實找到一個公司好好上班，也是一個很棒的人生規劃。因為工作只佔你1/3的時間，其餘時間你可以去做生命中重要的事情。
如果選擇創業，在某一個時間點，它會占你生命中的80~90%，你會不得不犧牲很多東西，而這並不是每個人都需要經歷的...除非你有一些事情想要達成或該改變，或者是有一些目標想要去做到的，你才需要創業來得到你想達到的目標。
『不該是為了財富，或者為了體驗而創業，而該是為了改變某些事情而創業。』
如果有些東西，你上班自己努力達不到，那可以考慮透過創業，集結眾人的力量一起去達到，這才是創業的理由。
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【你身為創業者的一天是怎麼過的？】
育聖老師自己是7點左右會被孩子吵醒（不論平日假日...），8點多出門到公司，工作部分切割成「信件處理」、「Line/FB訊息處理」各20%，然後30%創作（客戶案件、粉專貼文、公開內容等等），最後有會議30%時間。
下班後約晚上7點多回到家，晚上11-12點就寢。
【文案的美的經營概況】
公司的營收組成，從早期的案件、課程各50%，後來考量課程都是需要花費自己的時間，為了降低自己時間的支出，便開始做知識電商，因此有了線上課程跟知識文章販售。
現在是50%來自案件、30%教學（上課演講分享等等），最後20%來自販售（知識文章、親子月曆、小週邊等等）。
2020年疫情開始後，講課收入受到影響，剛好Podcast 紅起來，就把空閒時間拿來跟太太錄一個Podcast，一部份是紀錄生活故事，另外也是未來對外曝光的一條支線。
正式從文字曝光轉為聲音、影像曝光。在Podcast經營一年左右，就嘗試以此來做個商品，故推出了「親子日曆」，也就此增加營收的多元化。
過去文字的累積搭配SEO，在案件來源比例的6-7成，但表達方式應該與時俱進，既然文字比較快我就先寫文字，但有了文字之後，它可以當腳本、可以當劇本，變成設計、變成影像都是可以的。
核心是說故事。既然不只是個創業老闆、還是個爸爸，親子路線就是這個階段可以做的，畢竟孩子7歲、12歲或更大的時候，談親子路線就怪怪的，於是選擇把這部份的故事講出來。
從自己生命經驗去做出發，這樣靈感才會源源不決，不用特別去生或想一些企劃，只要用生命體會、用心生活，你就有很多精彩的東西可以講了。
這也是『文案的美』的信念，育聖老師認為，他們不只是在寫文案，而且在說品牌的故事。
重點不是介紹產品特性，而是要能夠把消費者帶入其中、感染他們的情緒、帶入他們的生活與生命。這才能動人跟影響他們。
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【論經營公司與家庭的相似相異之處？成為爸爸對創業家這個角色的影響？】
育聖老師覺得
『傳統男主外女主內分工來說，媽媽是老闆，爸爸比較像股東（出錢不做事）』
以現在來說雖然是男女共同參與，但媽媽的角色比較像執行長，會來執行很多事情，他比較少看到爸爸執行長。
而任何的組織或團體，絶對不是一個人就可以做起來的。所以跟另外一半的相處跟溝通，也要有共同方向，比如說家庭的敵人通常都是小孩，所以夫妻要一起對小孩，夫妻不能內哄。
公司也是一樣，主管之間的合作也是非常重要。
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很多人會覺得，好老闆是給薪資夠高就好了，但事實上這樣是絶對不夠的。
就好像很多的外商公司或大公司，給的薪水很高，為什麼很多人依然想要離職去小公司，或者是自己創業呢？明明薪水那麼好。
你不會只拿錢養小孩而已，你還要照顧小孩心情上的需求，還要花時間陪伴他們，公司伙伴也是一樣，不是只給他們薪水足夠而已，你還需要照顧他們更多面向的成長，他們的學習、他們的職涯、他們的規劃等等的，都是需要注意到的。
要站在對方的角度，去解決他們的問題、滿足他們的需求，不只是有物質上的需求，還有更多心靈層面上的需求。
這個是公司跟家裡是一樣的，很有錢的家庭也是有很不幸的小孩，重點是是有沒有用心去照顧對方的需求，很多心靈上的需求是錢無法取代的。
他認為一個當了爸媽的創業家，通常會更有耐心跟同理心。因為從孩子不會說話的時候，就要練習知道他的需求，員工雖然不一定會說，但是你問他他會表達，相較之下就比較容易。
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【家庭比工作更重要，因為家庭很難離職、收掉】
很多的老闆或社會上的狀況，把公司看得比家庭還重要的，他認為這個是錯的。
因為人生的路上來說，公司所占的時間，遠比家庭還要短的許多。公司可能占你人生的20年，家庭可能占了你後半生的至少30-40年以上。很多大老闆老年的時候，孩子都不照顧你，只照顧家產。
你在年輕的時候，跟公司相處的時間是比較多是應該的，可是卻不能忘記，你做這些犠牲跟努力，是為了家庭更好。
記得把跟家裡人相處的時間，排進行事曆，排時間出去玩、排時間陪孩子。沒有疫情時，育聖老師自己最少是安排一季一次二天一夜的旅遊，平常假日一個月會有一次的半天，或者是一天的小旅行。
對於公司的辛苦會有一些取捨，家人可以了解但不一定能夠忍受，所以就要撥時間去做到「陪伴」。
