上週上 ICF 的課，有一位同學感嘆地說 「唉，其實主管最可憐，明明很辛苦，但應該更少被稱讚～」 因為他這句話，我仔細的想一想，讓我回想起 2 個事件。

許多的新創，求新求變之餘，還求快——快速的發展，快速的盈利，彷彿遲了一秒鐘，就會被競爭者超越。

認識小實是在9年前，當時我還是大學生，在一間餐廳打工，而她則是該餐廳的駐唱歌手。

去年4月是我跟大樹老師第一次的碰面，在兒子公托辦的一場講座。那期間，我自己偷偷哭了好幾次，但是有哭也有笑。

今天下午，我與Fiona有了一場非常愉快的談話。 Fiona是前Facebook分析師，​ 也是«給沒有夢想的人！邊走邊想職涯探險指南»的作者。​

上一次跟 言函 見面，已是至少8年前的事情了。

認識Mia是大概1年前， 剛好那天有事要請假，就想著順便去用頭髮，本來常找的設計師休息，於是我隨性的在家裡附近搜尋，偶然看到Mia幾乎全部5顆星的評價，燃起了我的興趣。

今天稍早，有位剛入行不久的獵頭同行傳來訊息 「想請教～我發現緊迫盯人的kpi，與我當時加入的初衷背道而馳， 即使很多來自人選的謝謝，但這為公司帶來的產值不成正比，我該繼續堅持做下去嗎？」

鄰近板橋大遠百及新北市政府，​ 小胖經營著一間很有意思的咖啡廳，​ 一樓賣咖啡、二樓教畫畫，整個空間瀰漫音樂聲，​ 即使客滿的狀態，客人也有默契的壓低音量。

每次有人說我做事很有效率的時候，我都會想到我媽。因為我媽的效率已經達到音速（或光速）等級了。