我前陣子帶我們家新人 @nathan 的時候，跟他分享 「你千萬不要因為自己資淺，就預設自己的想法是錯的。 老鳥會有老鳥的判斷，確實這些判斷能幫助我們節省時間....

我幫小孩買書或是玩具，我有一個很簡單的原則，就是我會問自己「我會不會想跟他一起看、一起玩？」

我在前公司的時候，曾經有幾次跟同事之間有了矛盾，印象深刻的是當時的直屬主管，以及總經理的處理方式，通常都是「直球對決」...

各位我家總經理的粉絲們，抱歉，要讓你們失望了。每次都在講我們家的總經理，但這次想聊聊開發企業客戶時，遇到的客戶端的總經理。

「有時候在想，我會不會其實不適合做獵頭？」 你們是怎麼面對工作的低潮呢？有一陣子，我感覺遇到工作的低潮，跑去跟總經理聊聊時，這麼跟他說。 他回我...

「請依你的認知(不要查資料), 回答以下問題 (Y/N) 企業面談過程，可以要求求職者進行: 1. 心理測驗 2. 智力測驗 3. 能力測驗」 某一天的周五下午，總經理突然在工作群組拋出這個訊息...

上個週末我在上 ICF ACC教練培訓課的時候， 有同學提到他在工作上遇到的議題， 是「下屬不知道自己有問題」