持續的探索、發現真實的自己，是每個人的重要功課。昨天在與總經理開會時，他也提到，真實是他很在意的一個元素...

最近與客戶在開會討論到背景調查(Reference Check)，或是偶然看到的網路討論，大多會認為只是跑個流程..

不只是轉換太頻繁不好，其實待得太久也有需要留意的地方。

這陣子我們公司的新人，問起我這幾年來的獵頭經驗，我們聊到他即將跟總經理，有更多工作上的直接交集。

最近讀的書「反叛」裡面提到，一個組織要保持創造力，其實需要很多面向的經營，而書中提到的案例，是有一個公司「鼓勵」員工提出具有建設性的批評意見，不只是對同事，甚至是對主管、公司老闆。

還記得跟總經理第一次碰面，​ 是一場安排在下班後的面談。​ ​ 我印象很深刻，​因為他沒有印出我的履歷...