昨天跟總經理開會，談到了「願景」這個話題。

這幾天跟總經理開會，討論到人選的抗壓力。​ ​ 總經理表示​ 「抗壓力好，不是能夠承受多少壓力...

每週二的總經理系列，想聊聊昨天我主導的讀書會。​你參加過讀書會嗎？如果由你主導你會怎麼進行呢？

要成為僕人領袖，就要做下列幾件事：​ 1. 不要花時間為團隊定義你對他們的期待，要花時間指明你如何支持團隊。 ​ 2. 讓團隊同仁看守住你的行動，而不是反過來...

總經理提到了3E的概念，分別是Education、Exposure、Experience。

這是我在總經理身邊體會到的事情之一。​ 我遇過也聽過很多工作過度認真的主管，​ 到最後工作是頗有成就，但是除了工作以外...

你看履歷，最先看的是畢業學校嗎？​不是四大，非頂尖學校，你就跳過了嗎？

他分享有3點，第1是技能的匹配度，第2是特質/態度，​而最後一點則是...

是什麼造就你的領導力呢？​領導力其實有分5種層次...

還在前公司的時候，當時我在團隊中，算是相對資淺的顧問，​但是卻有好幾次，在月會做案例分享..