最近同事常常揶揄我，說我總是促使老闆趕快往前進，甚至老闆自己寫給我的卡片也提到這點。​

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同事有次對我說「因為你都不會害怕」​

我立刻反駁「我會害怕啊！只是害怕的比較晚。」​

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我去坐雲霄飛車的時候，總是毫不猶豫的坐上去，然後到頂點要往下墜的時候，我才大喊「我後悔了～～」​

但是下次要坐雲霄飛車的時候，​

還是開開心心的拉著別人坐上去。​

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有時候身旁的人也會問我，我到底在急什麼？​

我想也許是因為被我媽媽影響吧。​

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我媽是一個更半途而廢的人，​

她總是揪我們去爬山，然後到半山腰的時候，​

坐在涼亭喘氣說「我爬不動了，你們先上去」​

於是我們就跟著老爸往上爬，​

返程後才發現她還坐在原地納涼。​

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她也很喜歡揪我們去海邊，​

督促我們下海玩水，但自己在岸邊踩踩沙子。​

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因為她的督促開始、適時放手，​

我學會騎車、開車、游泳（紅十字會救生員執照、小學就學潛水）、學鋼琴、學聲樂、參加合唱團....全部都是被她「逼」出來的😂​

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我國高中念的是私校，過了6年寒假一週、暑假兩周的日子，因此上大學那個暑假我只想要玩耍，我媽卻讓我「考駕照」跟「考救生員執照」二選一，我選了救生員執照，因為我想說那只要花一個月訓練，駕照好像要超過一個月。​

（事後回想我真是太天真，那一個月是天天訓練包含週末出海訓練QQ...)​

(題外話，我哥也有被逼去考救生員執照哈）​

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當你是一個團隊的領導者的時候，​

（請記得媽媽也常是家庭的領導者）​

你本來就不可能獨自完成所有的事情，​

關鍵便會在於能否促使團隊成員行動，​

並且學會放手而非事必躬親。​

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作為一個工作者，完成事情很重要；​

但作為一個領導，讓團隊完成事情並追求精進更重要。​

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你不需要完成全部的事，​

只需要確保每件事都有人負責，​

最好是讓他們負責最擅長或最喜歡的部分。​

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不過在成為領導者前，也是不能半途而廢的太誇張啦😂 ​

快跟我一起透過「蓋洛普優勢測驗」解密自己的特質組合，看看怎麼設計外在環境，讓半途而廢成為優點吧🌈​

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你身邊也有常常半途而廢，促使你完成更多事情的人嗎？​

試著告訴他​

『你的半途而廢並不廢，我的大展身手好機會。』​