客戶端總經理的故事
各位我家總經理的粉絲們,抱歉,要讓你們失望了。每次都在講我們家的總經理,但這次想聊聊開發企業客戶時,遇到的客戶端的總經理。
各位我家總經理的粉絲們,抱歉,要讓你們失望了。每次都在講我們家的總經理,但這次想聊聊開發企業客戶時,遇到的客戶端的總經理。

為什麼我特別想講這個總經理的故事?
我是一個還蠻積極在做企業端開發的獵頭,
但作為一間小公司,開發新的合作企業實屬不易。

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而這位總經理,說他打開 LinkedIn 很快就看到我。
他先是被我的大頭照給吸引,然後看了幾篇我的貼文,就決定找我了。
(看來在 LinkedIn 活躍一點,除了風險之外,也是有好處的)

他說「我看到你,就覺得你可以幫上忙,不知道為什麼。」

雖然,他另外也有找 2 間朋友介紹的獵頭公司,但那兩間後來沒成交,合作 1 ~ 2 個月後,就沒消沒息了。

反倒是我在簽約後一個月就幫他們找到人,人選報到至今,他也極其滿意,人選迅速交出很有價值的產出

他笑著說「我之前沒用過獵頭。但是貴,果然有貴的道理」

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做獵頭即將滿 5 年了。

早期我都是找人選端居多,後來因為前主管的積極遊說,我才往開發企業端發展,算一算,開發客戶的時間才 2 年多。真的還蠻感謝她的,也很感謝我在當時遇到的企業端啟蒙老師 Jerry (特別把 Jerry 的故事上架,方便給大家看,來這邊看:https://99moms.tw/midnight-mom/google-hr-jerry/ )

我也常常想起前公司有一位同事,離職前跟我說的話

他說「我們都覺得你非常適合開發客戶端」(希望我不要只在人選端,很可惜)

那時候的我因為滿足於現況,總覺得開發企業端很困難,所以一直沒有理解他這段話。

但我漸漸的我發覺,確實只要跟我合作過的客戶,很多都很喜歡我,常常想找我碰面,或是積極幫我介紹同樣創業的朋友,看有沒有機會幫我找到新客戶。

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最近這一年,甚至有些客戶(企業老闆)會問我,有沒有機會請我做他們「高階主管」的教練,或是額外幫忙做更多的人資工作。雖然因為跟正職工作衝突不能接受,但他們開口問我,對我便是很大的鼓勵,因為代表我被認可了。

記得以前在我待的第一個產業,做政府接案的顧問公司,當時就常常遇到工作上遇到的對象想挖角我(也可能偏鄉缺人才 XD)。轉行到獵頭後,我一直奇怪怎麼沒遇到。沒想到不鳴則已,一鳴驚人!

我遇到的不只是挖角,而是挖角不成,轉頭問我個人接案的可能。
覺得很有趣也很欣慰。因為代表,我在總經理底下學習跟成長,不只我自己感覺到,客戶也都看到了。

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我家人總是對我做出的許多決定,感到很奇怪,包含求學、轉職的選擇,以及他們總覺得我花在「上課」的錢太多了。

但我想是初出社會時,一位我當時很景仰的創業長輩告訴我的一段話,影響我特別多,今天也把它分享給你們。印象中是這樣的一段話:

「不要把年輕時候賺的錢存起來,要拿來投資,最好是拿來投資自己。
因為年輕時候存下來的錢,辛辛苦苦存了 100 萬,你會發現,

100 萬其實做不了什麼。

(真的,我現在發現其實 200 萬也做不了什麼 XD 通膨比存錢厲害太多了。)

還不如把錢拿來投資自己,讓自己可以用越來越短的時間,賺到更多的 100 萬。」

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好啦,你可以說這是我愛花錢的藉口,但我內心始終相信這句話,真的有他的道理存在。你們說呢?