［原子習慣之4原則重點］
1. 讓提示顯而易見
2. 讓習慣有吸引力
3. 讓行動輕而易舉
4. 讓獎賞（立即地）令人滿足
原子習慣這本書提到，
因為人力在N年前，基本上腦子的設計，就是為了立即性的回報（ex. 為了這一餐或下一餐有飯吃而獵食、為了身子不要冷而製作毛皮衣物）。
不過從農業時代開始，人們的生活開始變得更多「延遲性的享受」- 人們耕種左右需要等數月到數年的時間。
現代的我們也是充斥在延遲享受的世界，我們在意職涯規劃、退休計畫、薪水一個月才發一次，我們現在存錢可能是為了10年後可以買房子，或是20年後孩子要出國念書....
我們常常面對的選擇，都是「立即性的獎勵」 對比 「延遲性的懲罰」。
例如：
「吃炸雞」 對比 「不健康的身體」、
「拼命買東西」 對比 「不足夠的存款」、
「頻繁換工作以逃避現在工作的缺點」 對比 「思考不夠周詳的職涯軌跡」、
或是 「不敢踏出舒適圈而一直留在現職，做著重複性或取代性高的工作」 對比 「多年後被迫轉職或想轉職，但於市場不吃香」
... 於是常常是立即性度獎勵勝利了...
我試著思考我過去的經驗裡面，有什麼事情是依靠「獲得立即性滿足」而讓我堅持下去的。
沒想到第一個想到的竟然是選擇獵頭作為職業這件事
如同我LinkedIn顯示的背景，可以看見我輾轉換了幾種不同的職業，記得有一次過年，某個親戚聽到我又換工作（而且是換完全不同職業），他直白的說「你難不成是想把所有的工作都做過？」
Well...
好險我這3年多都是做獵頭這一行，過年不怕面對那位親戚了哈哈哈..
不過，今天當我細細思考，為什麼獵頭一直讓我這麼喜歡...原來是因為，這個工作對我來說充滿了「立即性回饋」！
例如....
花時間研究新的職缺或產業，可以直接用在跟人選或企業端的對話，可以讓自己看起來更專業。
跟人選互動、來往，如果合得來的變成真正的好朋友，這個很令我開心。
跟同事保持良好的合作關係，可以互相Support，讓團隊的整體表現提高。
....難怪啊難怪，我可以做到今天，接下來也希望可以在招募或與人相關的領域繼續深耕 ：）
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你發現你生活或工作中的立即性獎勵在哪了嗎？
或是會想知道如何設計立即性獎勵，幫助自己達到延遲性獎勵？
歡迎下面留言討論喔！
