你的主管很嚴格嗎？
他會用比客戶還嚴格的標準對待你嗎？
這陣子我們公司的新人，問起我這幾年來的獵頭經驗，我們聊到他即將跟總經理，有更多工作上的直接交集。
我跟他說起了一個故事，也想分享給你們。
之前有一個客戶委由總經理做第一關的面試，所以我推薦人選是推薦給總經理。
以往比較常是推薦給同事，而同事通常確認簡單問題後，就會把履歷正式推薦出去。
那次的流程是，推薦給總經理，並由總經理面試後才決定要不要推薦。
人選面試完後順利通過，客戶端面試後我跟他通話，當我們談到面試的細節時，他說「我覺得這次面試很像聊天，跟你們總經理談比較難
」
」我聽完直接大笑出來。
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我們的教育訓練，就是會旁聽總經理的面試好幾次，我還整理了一個總經理的「問題大全」，嘗試從裡面找出一些規律、邏輯跟很棒的問題。
所以新人即將進入當初我的這段時間，我跟他說「過程一定會很痛苦，但你會撐過去的！因為總經理發現你快不行的時候，又會輕輕的扶你一把」
剛開始跟總經理共事的時候，有時候我覺得，總經理根本就是最難突破的窗口，比企業端人資還難說服。
當時好幾次被問到回答不了，只好回頭又跟人選約通話、再問一些細節。
但是回頭來看，我真的覺得後來我慢慢能夠闖關成功，
這段時間是我獵頭生涯裡，進步最多的時期。
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你被你的主管逼得很兇嗎？
轉念想想，其實對你好、讓你輕鬆的主管，
說不定不是在幫你，是在害你？
雖然這樣想也許有點像自我安慰，
但我覺得人生中每一次跌倒、受傷，
都會有正面的意義。你們覺得呢？邊
