擁抱弱勢的同時,你的優勢就會出現
記得第一次跟總經理碰面時,是我頂著6-7個月大的肚子,下班後衝去面試。​
記得第一次跟總經理碰面時,是我頂著6-7個月大的肚子,下班後衝去面試。​
面試過程稱不上非常順利,總經理問了很多犀利的問題,印象很深的其中一題,是他問:​
「你怎麼知道離開你現在的公司,加入Manpower就會比較好?」​
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昨天的讀書會,我們終於把«從內做起»看完了。​
最後一個章節,當我們都讚許作者70歲了仍不斷學習,總經理卻提出不一樣的觀點。​
「人生到了某個階段,重點不是你可以做到120分,而是你讓自己做80分,然後培育2個人做到100分。​
,這樣的總分不是比較高嗎?」​
其實成為父母,就會讓人的心態慢慢調整成這樣。​
幾個禮拜前,訪問一位媽媽時,她的敘述讓我覺得很認同。​
她說有些人是用批評別人,來證明自己很厲害,但是你更應該要用欣賞別人,來表達你有這樣的眼光可以看到他人的好。而最好的練習,就是在自己的小孩身上。​
因為你不用去跟孩子比誰更厲害,並且你會真心希望建立他的成就感,於是開始學會欣賞一件小小的事情,背後付出的努力跟慢慢的進步。​
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那次面試的問題,我不假思索的回答:​
「我覺得沒有絕對正確的選擇,只有當下最適合的那一個。」​
然後我終於看到面試的小小曙光,因為總經理點了點頭。​
面試後他送我到電梯口,隨口問了之後小孩的照顧規劃,我表示我家人都會幫忙,然後自己應該也不會想照顧小孩很久。​
他只淡淡笑著回說「等生出來你就不會這樣想了。」​
那時候我還想說,這是什麼意思?​
是不是我懷孕還是讓公司很Concern?​
不過後來就拿到錄取通知也報到了。​
後來有一次跟總經理搭電梯,​
他關心的說「有打算生下一胎嗎?」​
當我說出我的猶豫的時候,他還分享自己孩子的情況,正面鼓勵我。我才發現,原來他是真心鼓勵我跟孩子多相處,多愛孩子啊。​
我遇過要錄取媽媽會很猶豫的雇主,​
也遇過有雇主偏好找已經當媽媽的。​
其實媽媽們雖然偶有孩子的事情需要請假處理,但是通常對於事情的處理跟看法都會比較成熟跟圓融,加上考量家庭各方面的安穩,在工作上的穩定度也會比較佳。​
這些都是事實,端看老闆們的心態跟看法了。​
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話說我真的很喜歡在工作跟父母,這兩個角色之間找相似之處,大概就是在用我的關聯特質吧~​
如果你腦中也常常有不同事物之間的超連結,你大概也有關聯這個特質,快來看看這個特質帶來的優勢,跟可能的盲點吧! https://99moms.tw/專題/每季專題/媽媽的34種特質-你有哪幾種/#Relationship_buiding-Connectedness