有時候，我覺得我跟總經理的對話，就像是小孩跟大人的對話一樣。
不過考量到年紀上的差距，確實總經理努力一點，是可以當我爸爸的（喂
曾有過一段時間，我因為太欣賞總經理，常常把他的話奉為聖旨
但其實總經理一直有意無意，希望我們不要這樣做，期待我們提出自己的想法，退翻他、跟他討論。
這其實真的需要一點勇氣。
因為你很清楚，你要面對的人是你的主管（有你的生殺大權？），並且他年資比你長、經驗比你多。
然後你必須克制自己，不要太擔心自己「問蠢問題」
即使有時候真的是蠢問題，但有時候蠢問題其實是個好問題呢？
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我前陣子帶我們家新人的時候，跟他分享
「你千萬不要因為自己資淺，就預設自己的想法是錯的。
老鳥會有老鳥的判斷，確實這些判斷能幫助我們節省時間，
但是新手會有新手的優勢，你們沒有預設立場，
所以能夠填補老鳥錯誤判斷的誤區」
我自己也曾經是菜鳥，但是我動作快、不喜歡想太多，
嘴巴還在說好害怕的時候，手已經拿起電話在嘗試犯錯了
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雖然我也很怕，但有趣的是，我發現我常常能找到「資深獵頭」找不到的人
我曾想過，也許是因為老鳥比較忙、沒時間，也可能是因為運氣好
但其實歸根究底，我回想起來，其實是因為我沒有太多的經驗，導致有一些看到履歷就被老鳥跳過的人選，我還是會去聯絡；有一些老鳥覺得不可能找得到人的方式，我會去嘗試。
然後走著走著，我就闖出自己的一片天，一條路。
披荊斬棘雖然辛苦，但當獲得果實的時候，卻是最甜美而踏實的。
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所以當面對總經理，雖然會害怕，也知道自己不算是菜鳥了，
我都還是希望自己能保持「菜鳥初心」，
不斷回頭檢視自己的做事習慣、方式，是否有「老鳥誤區」
也刻意的在發現總經理偶爾出現的「誤區」時，選擇放在心上，
但嘗試用行動、成果來證明，他認為的高難度、低機率，
對我來說是「機會/命運區」
前陣子討論到相關話題時，總經理也笑著說「所以我還蠻佩服你的」
能被一個獵頭年資多我 10 幾年，個性追求完美的主管這麼說，
大概此「獵頭生」無憾了
