上周一一早，總經理送了每個人一本書，​

然後這週開始，每週一早上會有一段讀書分享，​

這本書是«Develop the leader within you 2.0»，​

中文是從內做起，是一本在談領導力的書。​

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因此接下來可能會有幾周，總經理系列圍繞在這本書​

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第一章節，書本就將領導力分成5個層次，​

也想邀請你們一起來思考看看，自己在哪一個層次？​

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1. Position / 職位：​

基於頭銜而非自身能力；除了自身職務權柄以外，無法使人跟隨。​

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2. Permission / 認可：​

使人自願為你效力，透過良好的關係、信任。​

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3. Production / 生產：​

能夠製造成果，達到生產力提高及目標達成。​

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4. People Development / 立人：​

有培育他人的能力，助人有效率的工作，並且助人成為領導者。​

*個人特別喜歡這句 「Success without a successor is a failure」​

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5. Pinnacle / 巔峰​

有好的聲望，聞名於該領域，甚至國家之外。​

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*有幾個注意事項需要知道，條列幾點分享：​

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• 領導力適用於工作及生活中​

• 你跟每一個人都處在不同的層次​

• 如果為了加速流程，跳過某一個層次，你始終會需要回過頭來取得該層次​

• 每當你往上提升一個層次，新層次將與前一層次累加，並不會彼此取代​

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期間總經理提出了幾個問題，也想知道你們的想法​

1. 你認為領導力是天生的嗎？​

本書的作者認為，領導力並非天生，而總經理則補充「雖然如此，依然有些人的特質比較容易產生領導力」​

2. 有生產力，就一定有領導力嗎？​

我想我們都看過，能力很好但卻不適合做領導的人。​

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最後一Part，​

總經理讓我們思考，認為自己在哪個層次，​

然後數到三，大家一起用手比出來，並且問大家為什麼是這個層次。​

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有個同事認為自己在1，這時候我忍不住發聲，​

我覺得她老是低估了自己，​

於是分享了我跟她合作時我的想法。​

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最後總經理邀請我們分享感想，​

我說：「其實我們全部都低估自己了」​

也許是因為我們團隊的責任感都特別強，​

所以會說出來的都是超過100%有把握的，​

沒把握就乾脆不說吧...哈哈...​

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