西班牙文系畢業，共 20 年工作經驗，目前於工業電腦產業專責醫療產品類，擔任北美及拉美區域業務開發經理。1 個孩子，患有極重度腦性麻痺無口語無行為能力，目前 10 歲，因 Cloudia 的父母退休了，平常就會協助，也是因此她可以做需要出差的工作。
填寫時間：2026/04；訪問時間：2026/05/09
其實我們的生活節奏，跟一般家庭不太一樣，因為我兒子丹丹是腦性麻痺孩子，需要比較多照顧與節奏安排。
06:30–07:00 我通常會在這段時間醒來，但不一定馬上起床，會先滑一下手機、看訊息，也算是讓自己「心理上醒來」。
07:00–07:30 印尼籍看護會開始協助丹丹起床、清潔、餵食等，我會一起確認他的狀況，比如精神好不好、前一晚睡眠如何。
07:30–08:00 丹丹準備上學，我會跟他互動一下，抱抱他、跟他講話，這對我來說很重要，是每天的情感連結時間。多數時候是我父親幫忙送孩子上學，父親沒辦法時，會由我自己接送。
08:00–09:00 送他出門後，我開始準備自己上班。有時候會直接在家開會，因為我目前是對美國團隊工作，很多會議是跨時區。
09:00–12:00 進入工作狀態（Business Development Manager），包含：跟美國團隊對接、回客戶信件、處理RFQ、報價、專案進度
12:00–13:00 午餐時間，但通常不太「純休息」，還是會滑訊息或處理事情。
13:00–18:00 持續工作，可能有內部會議、客戶會議，或是策略討論。
18:00–19:00 丹丹回家，我會優先去看他，這段時間我會刻意把工作抽離一點，陪他、抱他。
19:00–21:00 吃飯、陪伴、有時候會帶他做一些簡單活動或復健相關互動
21:00–22:00 丹丹準備睡覺，我會陪他進入睡眠狀態。
22:00–01:00 這段時間反而是「我的時間」：有時候繼續工作（因為美國時區）。有時候寫東西、滑社群、放空
01:00左右 我入睡。
對我來說，一天最重要的不是效率，而是節奏切換....在媽媽、照顧者、職場女性之間不斷轉換。
【 生活起居 】以前是完全自由的，可以很晚睡、說走就走。現在是「一切以孩子為中心」，但我學會在限制裡找到自己的空間。
【 思維邏輯 】以前比較偏「目標導向」——業績、成就。現在多了一層：「這件事對孩子長期影響是什麼？」
【 個性 】我本來就是偏理性、強勢、決策型的人（很典型ENTJ）。但有了丹丹之後，我多了兩件事：極高的耐心、很深的柔軟。我變得不是比較弱，而是「更完整」...
丹丹出生後的前 3 年，其實是我人生最黑暗、也最強大的時期。我同時在面對：孩子的醫療不確定性（甚至生死）、婚姻破裂、一個人扛下所有決定
印象最深的一刻是——你在醫院裡，醫生無法給你確定答案，但你還是要做選擇。
那一刻我才理解：「媽媽」這個角色，是沒有退路的決策者...
